宠物美容师要不要创业开宠物店

　　现在很多宠物美容师都梦想着将来会有一家属于自己的宠物店，然而，我们会发现很多曾经开过宠物店的老板又回来打工了，很多自己开过店的会劝你别异想天开。

　　当自己真的开店的时候，实际遇到的问题和自己想象中的场景完全不一样了，甚至有的很好的朋友合伙开店后最终变成了老死不相往来的仇敌。自己做了老板后才发觉还是打工好，这是为什么呢？

　　你认为有宠物美容技术就可以开宠物店了吗？

　　等你开了，你就会发现，你根本没有办法专心做宠物美容，因为你的重心是钻研怎么让宠物店生存、盈利、发展，而不是怎么把宠物剪好洗好。

　　宠物美容技术给你的帮助就是，闹人荒的时候，你可以顶上，不至于乱了阵脚。

　　但你开店就得自断“手脚”，员工成为你的“手脚”，你才能真正经营成功。

　　这不是简单地命令就行，你还得考虑你命令得对不对，这样做是不是有道理，会不会导致客人不来了或是客人越来越少。

　　你还得考虑你的管理是否人情味儿中透着规矩，规则中透着关怀，所谓刚柔并济、以理服人、以德服人，才能把队伍拉扯起来，才能把店养起来。

　　你可能会想，那我沟通能力也挺好的，我以前工作时客人都很喜欢我，常常称赞我。

　　嗯，是的，经营宠物店少不了和客人打交道，沟通能力强，客人当然喜欢。

　　但是沟通能力不完全等于销售能力，如果需要你让客人开会员，你知道怎么让客人不知不觉拿出手机，然后扫码支付吗？

　　再说深入点儿，沟通能力不是指说话能力，你能想到是什么吗？（好吧，这个当成给大家思考的作业，

　　然后，货品的进销存呢？店面品牌建设呢？等等。

　　有人说：“总得跳到坑里走一遭，然后才能成长。”

　　我不太同意这个观点，明明通过学习能知道的坑，那就不要跳了，要跳也要跳到别人没有经历过的坑里，那才叫成长。

　　否则，犯别人相同的错误，那就是傻！

　　所以，口袋里有钱的时候别乱蹦跶，先收集一堆门店失败案例好好研究一番，扫扫雷，武装一下自己，然后再开始。

　　那个时候再跳到坑里，输了，也是值得的。